在邁向數位轉型與智慧建造的時代，營建產業的工作流程是必須要做出改變，以因應逐年增加的任務與挑戰。其中，BIM（建築資訊模型）已成為推動企業升級、提升專案效率的關鍵。加號設計數位工程有限公司，憑藉深厚的BIM專業知識與豐富的實務經驗，為您的企業提供一站式的「BIM數位轉型顧問」服務。
我們不僅是技術的提供者，更是您數位轉型路徑上的策略夥伴，協助您從宏觀策略到微觀執行，全面導入BIM技術、優化工作流程、培養專業人才，並有效管理數位資產，確保您的組織能夠穩健地邁向數位未來，實現卓越的營運效能與持續創新。
- 專案透明化： 重視與客戶的協作與溝通，確保服務內容與交付標準清晰透明。
- 效益實現： 我們以您的企業目標為核心，提供務實可行的解決方案，並致力於協助您實現可衡量的轉型效益。
- 品質保證： 我們遵循嚴謹的顧問服務流程，確保諮詢與交付成果的專業品質。
- 技術領先： 持續引進並應用最新數位工具與技術，為客戶提供領先的解決方案。
- 客製化解決方案： 深入理解您的組織文化與獨特需求，提供量身打造的BIM數位轉型策略與支援，確保解決方案的高度適用性。
BIM 策略顧問與導入輔導
⊕ 服務說明
本服務旨在協助企業從宏觀角度審視其在BIM應用上的現狀與潛力，提供全面性的策略規劃、流程優化及專案管理指導。我們將基於您的組織現狀與目標，量身打造BIM轉型藍圖，建立客製化的BIM執行標準（BEP），並優化跨部門協作流程，確保BIM導入與執行能與企業的數位轉型目標深度結合，並在實際專案中實現預期效益。
⊕ 為您創造的價值
- 清晰轉型路徑： 建立明確的BIM導入策略與路線圖，避免盲目摸索與資源浪費。
- 營運效能提升： 優化既有流程，提高設計、施工、管理的效率與精確度。
- 專案品質保證： 透過標準化與協同作業，減少錯誤，提升專案交付品質。
- 數位資產加值： 建立健全的數位資產治理框架，確保數據的一致性與長期價值。
⊕ 服務內容概述
- BIM策略制定與路線圖規劃：企業BIM成熟度評估、導入目標與效益指標設定等。
- BIM標準化與流程優化：BIM執行標準(BEP)建立、BIM協作流程設計與優化等。
- 數位資產治理與共享環境建置(CDE)。
- 專案BIM策略執行指導、BIM團隊角色分工與權責界定等。
- 數位轉型風險管理與資安評估。
⊕ 適用情境
- 首次導入BIM： 不知從何開始，需要全面的策略規劃與引導。
- BIM導入遇瓶頸： 雖已部分應用BIM，但效果不彰或遇到協作、標準化問題。
- 希望提升BIM應用深度與廣度： 期望將BIM從單一專案應用推向企業級標準化，或將BIM擴展至全生命週期管理。
- 需要建立跨部門、多專案的BIM統一管理體系。
無論您的公司處於BIM轉型的哪個階段，我們致力於提供最專業、最貼合您需求的顧問服務。讓我們一同發掘BIM的無限潛力，將您的建築專案帶入嶄新的數位時代。
如欲取得服務報價，請點擊網頁右下角的服務諮詢，或聯絡我們。
BIM 技術培訓與賦能
⊕ 服務說明
本服務專注於提升企業內部團隊的BIM技術能力與專業素養。我們提供客製化的課程內容，涵蓋從BIM軟體操作、基礎建模原則到進階參數化應用等，確保學員能掌握BIM工具並理解其背後的流程邏輯。透過系統性的培訓與知識轉移，為企業培養具備數位思維與實戰能力的BIM專業人才隊伍。
⊕ 為您創造的價值
- 提升團隊BIM專業技能： 確保員工熟練掌握BIM工具與技術，滿足專案需求。
- 建立內部專業知識庫： 將BIM實務經驗與實踐轉化為企業資產，促進知識傳承。
- 激發創新與解決問題能力： 透過系統學習，提升團隊成員利用BIM解決複雜設計與工程問題的能力。
- 加速轉型效益顯現： 具備BIM能力的員工是推動數位轉型最核心的力量。
⊕ 服務內容概述
- BIM基礎與進階培訓：提供Revit / Rhino / Grasshopper / Rhino. inside Revit / VisualARQ，主流BIM工具教學。
- 客製化BIM主題訓練。
- 專案團隊協同作業培訓。
⊕ 適用情境
- BIM導入初期： 員工不熟悉BIM軟體與概念，需要基礎培訓。
- 員工已具備BIM基礎，但需要進階的參數化或特定專業應用培訓。
- 團隊擴充： 新進人員需要快速融入BIM工作流程。
- 企業文化轉型： 希望在企業內部推廣數位思維與BIM應用意識。
無論您的公司處於BIM轉型的哪個階段，我們致力於提供最專業、最貼合您需求的顧問服務。讓我們一同發掘BIM的無限潛力，將您的建築專案帶入嶄新的數位時代。
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技術輔助支援與外部研發R&D
⊕ 服務說明
本服務旨在為企業提供彈性、高效的BIM技術輔助與外部研發支援，以應對內部資源不足或技術瓶頸。無論是專案高峰期的策略性支援、客製化工具開發，抑或是針對特定技術難題的解決方案探索，我們都能提供專業的協助。透過外部研發的引入，幫助企業補足內部技術缺口，加速創新進程，並有效分散研發風險。
⊕ 為您創造的價值
- 解決技術難題： 獲得專業的技術諮詢與問題解決方案，突破內部瓶頸。
- 補足內部資源缺口： 在專案高峰期或缺乏特定BIM專才時，提供及時協助。
- 加速創新研發： 藉由外部專業支援，加速新技術、新流程的探索與應用。
- 降低研發成本與風險： 無需投入大量固定成本培養內部研發團隊，按需付費，有效控制風險。
⊕ 服務內容概述
- 概念性模型與原型開發。
- 專案試點執行協作（在指導下共同完成）。
- 標準BIM元件/樣板庫建置（基於顧問標準提供啟動協助）。
- BIM資訊抽取與明細表生成。
- BIM技術問題診斷與解決。
- 外部研發合作。
- 資訊系統權限管理、資安方案實施的初步協助與驗證。
⊕ 適用情境
- 專案任務緊迫： 內部人力不足，需要快速且專業的BIM建置指導或數據處理、分析支援。
- 遭遇技術瓶頸： 內部團隊難以解決複雜的BIM技術問題或客製化需求。
- 想探索新技術應用： 缺乏內部研發資源，希望導入特定BIM創新技術進行測試。
- 需要外部專家驗證方案： 對於BIM策略或技術選擇，需要專業第三方意見。
無論您的公司處於BIM轉型的哪個階段，我們致力於提供最專業、最貼合您需求的顧問服務。讓我們一同發掘BIM的無限潛力，將您的建築專案帶入嶄新的數位時代。
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服務費用
- 主題專業講座：8,000元 / 1小時
- 列席會議：2,500元 / 次
- 制式軟體課程：15,000元 / 3小時（5人為限，超過5人以專案培訓辦理）
- 專案培訓或顧問：依個案報價
※註1：以上服務費用未稅。
※註2：以上服務車馬費另計。